Ambitions de soutenabilité et conditions de réussite
Ouvrir de nouveaux espaces stratégiques pour vos démarches de soutenabilité
Ambitions de soutenabilité sous contrainte d’un monde qui évolue à rebours
- quel est le sens de poursuivre les démarches existantes envers et contre tout, face aux limites perçues ?
- rester compétitif en intensifiant ou en réduisant les démarches dans un monde qui se dégrade est-il le seul enjeu ?
- l’engagement dans des coopérations thématiques est-il suffisant pour développer des dynamiques de soutenabilité ?
- faut-il envisager de faire évoluer les règles du jeu structurelles qui brident les démarches ?
Ces interrogations dépassent le niveau opérationnel : les réponses apportées engagent la trajectoire de l’organisation et inscrivent ses choix stratégiques dans la construction des transformations économiques, sociétales et écologiques auxquelles elle aspire.
Les réponses demandent un travail stratégique portant explicitement sur les conditions structurelles qui encadrent les démarches de soutenabilité et façonnent leur possibilité de développement.
Intégrer les conditions structurelles de la soutenabilité dans votre stratégie
Panocrir développe votre capacité à produire une stratégie de soutenabilité qui intègre :
- les conditions structurelles existantes
- leurs évolutions possibles
- les coopérations envisageables pour les transformer en conditions de réussite
Cette capacité repose sur une lecture et une analyse stratégique des conditions structurelles, et sur l’exploration de trajectoires stratégiques cohérentes avec ces conditions et leurs évolutions potentielles.
Elle vous permet de développer des marges de manœuvre stratégiques nouvelles pour vos ambitions de soutenabilité.
Outils stratégiques mobilisés
Analyse stratégique structurelle
Installe une analyse stratégique et un référentiel communs sur les paramètres structurels qui encadrent les démarches de soutenabilité.
Direction stratégique structurelle
Explore les trajectoires stratégiques intégrant les évolutions possibles des conditions structurelles des démarches de soutenabilité.
Raisonnement stratégique collectif
Développe la capacité collective de gestion de la stratégie de soutenabilité au sein des dirigeants et de leurs équipes.