Construire un rôle stratégique à la hauteur d'enjeux qui dépassent votre organisation
Prendre en compte les paramètres structurels du système économique qui façonnent l’ensemble des acteurs économiques comme des objets stratégiques à part entière.
Des enjeux stratégiques où les paramètres structurels font la différence
Panocrir intervient dans trois domaines où les conditions économiques structurelles jouent un rôle déterminant.
Notre intervention vise le développement de capacités stratégiques nouvelles qui intègrent ces conditions dans la réflexion et l’action.
Soutenabilité
Passer d’une stratégie de soutenabilité centrée sur ses activités à une stratégie qui situe l’organisation dans la soutenabilité globale.
Panocrir installe la capacité à intégrer la gestion des paramètres économiques structurels dans la stratégie de l’organisation.
Gouvernance
Construire une vision stratégique partagée en intégrant un référentiel commun qui structure la réflexion collective.
Panocrir utilise les conditions structurelles comme cadre commun pour développer la capacité de raisonnement stratégique au sein des équipes dirigeantes.
Coopération
Enrichir sa vision des coopérations volontaires en intégrant leurs liens avec les dynamiques de coopérations systémiques que génère le système économique.
Panocrir installe la capacité à analyser cette architecture globale et à en tenir compte dans les choix stratégiques des coopérations.
Pouvoir agir en cohérence à tous les niveaux des enjeux que vous portez
Les enjeux de soutenabilité, de gouvernance et de coopération se jouent principalement au niveau des paramètres économiques structurels qui façonnent l’ensemble des acteurs.
Pourtant, les analyses stratégiques classiques, qui couvrent un vaste périmètre, intègrent rarement ces paramètres.
Panocrir installe les capacités pour identifier ces paramètres structurels, comprendre leur influence et les intégrer dans vos stratégies.
La cohérence de vision entre les différents niveaux de traitement des enjeux vous donne un nouveau pouvoir d’agir.
Des outils pour installer des capacités stratégiques
Dans chaque domaine, soutenabilité, gouvernance et coopération, Panocrir mobilise une combinaison d’outils stratégiques.
Les outils, déployés en atelier, installent des capacités chez les participants.
L’Analyse stratégique structurelle constitue le socle, complétée selon vos enjeux par le Raisonnement stratégique collectif et la Direction stratégique structurelle.
Analyse stratégique structurelle
Acquérir une capacité d’analyse des paramètres économiques qui influencent structurellement les activités des organisations.
Installer une analyse, un référentiel et un langage commun pour enrichir le traitement des questions stratégiques.
Raisonnement stratégique collectif
Développer la capacité stratégique collective en s’appuyant sur un référentiel d’analyse structurelle commun.
Construire collectivement la réflexion stratégique, faciliter les arbitrages et renforcer la cohérence de la trajectoire.
Direction stratégique structurelle
Envisager les perspectives structurelle qui rendraient viable la stratégie idéale que vous souhaiteriez déployer.
Formuler la stratégie souhaitée, identifier ce qui en limite aujourd’hui la mise en œuvre, et explorer des configurations structurelles possibles.
Quand l'approche Panocrir est pertinente
Soutenabilité
- Vous vous interroger sur les meilleurs moyens de contribuer aux grands enjeux sociétaux ou écologiques
- Vous vivez de fortes injonctions contradictoires entre soutenabilité et compétitivité
- Le potentiel de vos démarches internes semble déconnecté des évolutions globales de la société
Gouvernance
- Les orientations stratégiques peinent à émerger collectivement
- Les directions analysent leurs enjeux depuis leur fonction sans vision d’ensemble
- Les arbitrages stratégiques restent flous et génèrent des désaccords persistants
Coopération
- Vous souhaitez voir clair dans les différentes formes de coopération
- Vous vous interrogez sur les facteurs qui déterminent la portée des coopérations
- Vous cherchez à identifier quelles formes de coopérations correspond à vos ambitions