Outil stratégique en prolongement

Raisonnement stratégique collectif

Développer la capacité stratégique collective grâce à une analyse structurelle partagée

ℹ️

Prérequis : l’outil analyse stratégique structurelle doit avoir été utilisé au préalable.

Présentation de l'outil

Développer une capacité collective d’analyse stratégique

Cet outil aide votre organisation à développer une capacité collective d’analyse stratégique fondée sur la compréhension des paramètres structurels du système économique.

Il vise à permettre le travail collectif d’élaboration de la stratégie, et renforcer la cohérence de votre trajectoire.

Capacités

Capacités installées par cet outil

Le raisonnement stratégique collectif permet d’installer les capacités suivantes :

mettre en rapport les données stratégiques avec les paramètres structurels du système économique
identifier collectivement des problématiques stratégiques
construire des hypothèses stratégiques
faciliter les décisions stratégiques communes

Contextes

Exemples de situations où cet outil prend tout son sens

Dynamiques d'entreprise

vous construisez ou révisez votre stratégie
la maturité stratégique est hétérogène au sein du parties prenantes
vous voulez aligner la culture stratégique entre la direction et les équipes transverses

Raisonnement stratégique

vos arbitrages sont sensibles ou contradictoires et manquent d’une base commune pour être structurés
vous devez mettre en cohérence démarches internes et orientations stratégiques (RSE, innovation, transformation, économie circulaire, économie régénérative, etc.)
vous devez installer une capacité stratégique collective pour faire face à une transition de gouvernance

Mise en œuvre

Comment l'outil est mis en œuvre

La capacité de raisonnement stratégique collectif se développe par l’atelier dédié « Le Tracé » qui mobilise la capacité d’analyse stratégique structurelle acquise préalablement.

L’atelier transforme les observations individuelles en hypothèses stratégiques par un travail collectif structuré.

Le Tracé

3,5H

ATELIER

Développer le raisonnement stratégique collectif en s’appuyant sur l’analyse stratégique structurelle

Contenu

Production d’observations stratégiques sur vos enjeux fonctionnels et sectoriels

Analyse structurée de ces observations en fonction des paramètres économiques structurels

Identification collective des convergences, tensions et complémentarités

Formulation d’hypothèses stratégiques et établissement des priorités

Apports pour les participants

Capacité à structurer collectivement l’analyse stratégique

Langage partagé prenant appui sur les conditions structurelles

Méthodologie réutilisable dans vos productions stratégiques

Résultats

Ce que permet l'usage de cet outil

📚

Référentiel commun mobilisé

Le référentiel d’analyse stratégique structurelle devient un outil que votre organisation sait mobiliser pour son travail stratégique

🔍

Capacité d'analyse collective

Capacité collective à analyser les données stratégiques individuelles au regard d’une lecture structurelle des enjeux.

🎯

Cohérence renforcée

Cohérence stratégique renforcée grâce à une prise en compte et au traitement de problématiques multi-niveaux.

🤝

Alignement collectif

Alignement du collectif autour d’une compréhension partagée des hypothèses stratégiques et des décisions.

📡

Management amélioré

Amélioration du management grâce à la maîtrise des liens entre les niveaux structurels, stratégiques et opérationnels.

🚀

Autonomie pérenne

Le raisonnement stratégique collectif est installé et peut être entrainé dans votre organisation.

Échangeons sur votre situation

Parlons de vos enjeux stratégiques pour identifier l’intervention la plus adaptée