Les grands enjeux économiques, écologiques et sociétaux qui comptent pour les dirigeants et leurs équipes se jouent dans des dynamiques collectives dont aucune organisation ne perçoit spontanément l’ensemble.
Une vision complète de ces dynamiques et des effets qu’elles produisent sur ces enjeux ouvre la possibilité de développer un rôle stratégique à la hauteur de ces enjeux.
Le positionnement Stratégique Structurel installe cette capacité.
Raisonner depuis ce niveau, c’est :
Le positionnement Stratégique Structurel se déploie en deux ateliers successifs.
Les deux ateliers forment une progression : La Carte installe le niveau de lecture, La Boussole l’applique au rôle de l’organisation dans les dynamiques collectives.
l’outil s’adresse :
Aux dirigeants qui veulent disposer avec leur équipe de direction d’une vision partagée et complète des dynamiques collectives, pour développer le rôle de leur organisation dans ces dynamiques et enrichir la contribution de leur organisation aux grands enjeux,
Aux managers qui cherchent à comprendre comment les dynamiques collectives façonnent les possibilités d’évolution de leur organisation, et à contribuer à des orientations stratégiques qui en tiennent compte,
À celles et ceux qui, à tout niveau de l’organisation, s’engagent déjà dans les grands enjeux économiques, écologiques et sociétaux, et souhaitent proposer à leurs responsables un outil pour approfondir et élargir le rôle de leur organisation dans ces enjeux.