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Outil stratégique socle

Positionnement stratégique structurel

L'outil socle pour lire les dynamiques collectives et développer le rôle stratégique de votre organisation.

Présentation de l'outil

Un niveau de lecture qui change la portée stratégique de votre organisation

Les grands enjeux économiques, écologiques et sociétaux qui comptent pour les dirigeants et leurs équipes se jouent dans des dynamiques collectives dont aucune organisation ne perçoit spontanément l’ensemble.

Une vision complète de ces dynamiques et des effets qu’elles produisent sur ces enjeux ouvre la possibilité de développer un rôle stratégique à la hauteur de ces enjeux.

Le positionnement Stratégique Structurel installe cette capacité.

Capacités

Ce qui devient possible

Raisonner depuis ce niveau, c’est :

  • acquérir une grille d’analyse commune pour situer les orientations stratégiques de son organisation dans les dynamiques collectives,
  • distinguer ce qui relève des choix de l’organisation et ce qui relève des dynamiques collectives qui la conditionnent,
  • voir quels paramètres déterminent réellement les possibilités d’évolution de l’ensemble des organisations,
  • identifier avec qui des coopérations stratégiques ont du sens pour agir sur ces paramètres, 
  • contribuer à façonner les transformations collectives avant qu’elles ne deviennent évidentes pour tous,
  • disposer d’un référentiel commun pour conduire des raisonnements et des projections stratégiques collectifs.
Mise en œuvre

Comment l'outil est mis en œuvre

Le positionnement Stratégique Structurel se déploie en deux ateliers successifs.

Les deux ateliers forment une progression : La Carte installe le niveau de lecture, La Boussole l’applique au rôle de l’organisation dans les dynamiques collectives.

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Atelier La Carte - 2H

L’atelier installe une grille de lecture des mécanismes économiques qui structurent les marges de manœuvre de toutes les organisations dans leurs activités, et qui se trouvent au cœur des grands enjeux économiques, écologiques et sociétaux.
Les participants acquièrent les repères pour lire ces mécanismes et identifier leurs effets sur les ambitions stratégiques de l’organisation.
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Atelier La Boussole - 2H

L’atelier permet de situer chaque organisation dans les dynamiques collectives qui résultent de ces mécanismes.
Les participants identifient les postures de leur organisation et des organisations qui les entourent, ce que ces postures produisent comme effets dans les grands enjeux, et construisent une vision de l’évolution du rôle de leur organisation dans ces dynamiques collectives.
Pour qui

À qui s'adresse cet outil

l’outil s’adresse : 

  • Aux dirigeants qui veulent disposer avec leur équipe de direction d’une vision partagée et complète des dynamiques collectives, pour développer le rôle de leur organisation dans ces dynamiques et enrichir la contribution de leur organisation aux grands enjeux,

  • Aux managers qui cherchent à comprendre comment les dynamiques collectives façonnent les possibilités d’évolution de leur organisation, et à contribuer à des orientations stratégiques qui en tiennent compte,

  • À celles et ceux qui, à tout niveau de l’organisation, s’engagent déjà dans les grands enjeux économiques, écologiques et sociétaux, et souhaitent proposer à leurs responsables un outil pour approfondir et élargir le rôle de leur organisation dans ces enjeux.

Résultats

Les acquis de l'intervention

🧠

Langage structuré

Un vocabulaire partagé pour nommer les paramètres économiques qui encadrent les activités et enrichir les échanges stratégiques.
🧭

Référentiel commun

Une grille d’analyse partagée pour examiner les paramètres structurels et leur influence sur les ambitions stratégiques.
🔍

Vision des dynamiques collectives

Une lecture complète des dynamiques collectives et de ce qu’elles produisent dans les grands enjeux.
⚖️

Distinction des niveaux

Une capacité collective à distinguer ce qui relève des choix de l’organisation et ce qui relève des dynamiques collectives qui la conditionnent.
🧩

Capacité de positionnement

Une aptitude à situer le rôle de l’organisation dans les dynamiques collectives et à la faire évoluer.
🔗

Qualité des échanges stratégiques

Une base commune qui permet des discussions stratégiques plus structurées et des arbitrages collectifs plus rapides.

Développer le rôle stratégique de votre organisation

Une demi-journée pour installer dans votre organisation une vision complète des dynamiques collectives, développer votre rôle stratégique dans ces dynamiques, et enrichir la contribution de votre organisation aux grands enjeux économiques, écologiques et sociétaux.